Newsletter    Facebook    Twitter    Google+    Presse    Partner    Karriere    Suchen    Sitemap    Kontakt    Impressum  
   Krisennavigator 
®
15. Jahrgang (2012) - Ausgabe 2 (Februar) - ISSN 1619-2389
Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Krisennavigator
Mit freundlicher Unterstützung
der Deutschen Gesellschaft für
Krisenmanagement (DGfKM) e.V.

und der Partnerunternehmen:

| Mehr |

| Mehr |

| Mehr |

| Mehr |
 
 

MBB Consult GmbH

von Dr. Utz Brömmekamp

Logo

Kurzbeschreibung

Die MBB Consult GmbH ist eine unabhängige Unternehmensberatungsgesellschaft mit Sitz in Düsseldorf. Ihre Fachkompetenz und ihre Erfahrung setzen die Mitarbeiter von MBB Consult ein, um Unternehmen in den Bereichen Restrukturierung, Finanzierung und Treuhand zu unterstützen. Die Marktkenntnis und Neutralität von MBB Consult sind dabei wesentliche Garanten für den Erfolg.

Tätigkeitsschwerpunkte

MBB Consult bietet Beratungsleistungen in den folgenden Tätigkeitsfeldern an:

  • Beratung in Krisensituationen: Hierzu zählen die Bestandsaufnahme und Schnellanalyse der Krisenursachen, die Einleitung von Sofortmaßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung, die Erstellung leistungswirtschaftlicher Konzepte und Analysen, Verhandlungen mit Banken, Kreditversicherern, Lieferanten und anderen Gläubigern, Poolbildung, Umsetzung von Sanierungskonzeptionen und Moderation von Lenkungsausschüssen, Auswahl, Einsatz und Begleitung von Sanierungsmanagern sowie Einleitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kapitalbeschaffung.
  • Insolvenzrechtliche Konzeptionen: Dieses beinhaltet die Erarbeitung von Insolvenzplänen, die Begleitung von Insolvenzplanverfahren mit und ohne Eigenverwaltung sowie die übertragende Sanierung. Gemeinsam mit kompetenten Rechtsanwälten und Steuerberatern erarbeitet MBB Consult außerdem Konzepte zur juristischen Gestaltung - wie außergerichtliche Vergleiche und Auffanglösungen, stille Liquidationen und Unternehmenskaufverträge.
  • Finanzierungslösungen: Dieses Tätigkeitsfeld umfaßt die Entwicklung und Umsetzung komplexer Finanzierungen, die Verhandlungen mit Banken und Leasinggesellschaften, die Investorensuche und Kapitalbeschaffung, Unternehmensübernahmen und Generationenwechsel sowie den Einsatz öffentlicher Fördermittel und von Landesbürgschaften.
  • Treuhandgestaltung: MBB Consult übernimmt auf Wunsch seiner Mandanten die Poolführerschaften im Rahmen von Sicherheitspoolverträgen, Sanierungs-, Sicherheits- und Verwertungstreuhandschaften, die treuhänderische Übernahme von Geschäftsanteilen sowie Treuhandliquidationen.

Beratungsphilosophie

Unternehmenskrisen sind einerseits Regularien einer funktionierenden Marktwirtschaft, andererseits aber in vielen Fällen auch die Folge unterlassener Anpassung an einen Strukturwandel. Selbst durch permanentes Controlling kann eine Unternehmenskrise nicht immer verhindert werden.

Banken, ebenso wie Kreditversicherer und Lieferanten, reagieren heute wesentlich sensibler auf Unternehmenskrisen. Kreditgeber neigen dazu, dem Management eines in die Krise geratenen Unternehmens nicht mehr zu vertrauen. Linien und Limite werden zurückgefahren oder Forderungen fällig gestellt. Mit der Folge, daß Unternehmen in die Illiquidität geraten, noch bevor sie wirksam auf die Krise reagieren konnten. Eine an sich vermeidbare Insolvenz ist häufig die Konsequenz.

Unternehmenskrisen, Restrukturierungen und Sanierungen mit dem typischen Liquiditätsbedarf verlangen schnelles, entschlossenes und vor allem strategisch richtiges Handeln. Mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl gilt es, Panikreaktionen der Beteiligten - speziell der Gläubiger - vorzubeugen und die auseinanderstrebenden Kräfte konstruktiv zu bündeln. Dieses erfordert ein anderes Know-how als die herkömmliche Unternehmensanalyse.

Neben der außergerichtlichen Sanierung und Restrukturierung bietet gerade auch die neue Insolvenzordnung Instrumentarien, dem Unternehmen in der Krise wirksam zu helfen. Die juristischen und betriebswirtschaftlichen Handlungsoptionen sind vielfältig und werden bei aller Kreativität der Handelnden oft nicht ausgeschöpft. Erfolgreiche Sanierung oder Restrukturierung erfordern eine enge Begleitung und intensives Controlling des Kreditnehmens. Die Grenze zu unternehmerischen Mitwirkungshandlungen wird dabei schnell überschritten und führt zu erheblichen Haftungsrisiken.

Um Unternehmenskrisen zu meistern, bedarf es eines spezialisierten Teams, das in der Lage ist, in Ausnahmesituationen die richtigen Lösungen zu finden. MBB Consult sieht seine Aufgabe darin, Unternehmen mit erfolgsorientierten Strategien wieder in ruhiges Fahrwasser zu geleiten und durch gezieltes Handeln positive Zukunftsaussichten zu schaffen. Durch objektive Analyse, zielgerichtete und kompetente Beratung sowie klar strukturierte Maßnahmenpläne und deren konsequente Umsetzung unterstützt MBB Consult Unternehmen in schwierigen Situationen und akuten Krisen dabei, Vertrauen wieder herzustellen und neue Handlungsspielräume zu eröffnen.

Kunden

MBB Consult berät branchenübergreifend im gesamten Bundesgebiet. Eine ausführliche Referenzliste stellen wir Ihnen auf Wunsch gerne zur Verfügung.

Ansprechpartner

Dr. Utz Brömmekamp
- Partner -
MBB Consult GmbH
Prinzenallee 15
D-40549 Düsseldorf
Telefon: +49 (0)211 82 89 77 - 0
Telefax: +49 (0)211 82 89 77 - 111
Internet: www.mbbgmbh.de
E-Mail: mbb(at)mbbgmbh.de


Seitenanfang | Zurück | Drucken Drucken | Kontakt | Sitemap | Impressum

Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Frank Roselieb 1998-2012. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: roselieb(at)krisennavigator.de

 
   

Aktueller Kongress

Krisenkommunikationsgipfel
Universität zu Köln
22. März 2012

Aktuelle
Stellenangebote

Berater (m/w)
Restructuring &
Finance in München
und Hamburg 

Referent (m/w)
Sicherheitsmanagement
Siemens AG
in München

Spezialist (m/w)
Notfallmanagement
MAN SE
in München

Aktuelle Lehrgänge

Zertifikatslehrgang
Krisenkommunikations-
manager/in (DGfKM)

04. bis 06. Juni 2012
in Köln

Zertifikatslehrgang
Restrukturierungs-
manager/in (DGfKM)

11. bis 13. Juni 2012
in Düsseldorf
27. bis 29. August 2012
in Berlin

  

Zertifikatslehrgang
Katastrophen-
manager/in (DGfKM)

Termine auf Anfrage (nur
öffentliche Einrichtungen)

Mobile Dienste

Bitte geben Sie direkt
www.krisenjournal.de bzw.
restrukturierungsjournal.de
in Ihr Smartphone ein.

Aktuelle Magazine

Direkt zu den
Fallstudien, Fachbeiträgen,
Buchtipps, Links etc.

Krisenmanagement
Krisendiagnose
Krisenkommunikation
Issues Management
Risikomanagement
Sicherheitsmanagement
Katastrophenmanagement

Ihren Beitrag
ergänzen? Kontakt

Aktueller Buchtipp 

Suchen Sie weitere
aktuelle Publikationen?
Institutsbibliothek

Soziale Netzwerke

Folgen Sie uns auf ...


www.facebook.com/
krisennavigator


www.twitter.com/
krisennavigator


https://plus.google.com/
101280635759197424200

Interviews
(Auswahl)

Krisenkommunikation
bei Katastrophen

(SWP)

Psychologie der
Krisenbwältigung

(ARD)

Repuations-
management von BP

(dapd)

Status des
Katastrophen-
managements

(Handelsblatt)

Krisenkommunikation
bei Stuttgart 21

(Blog)

Reputations-
management von BP

(detektor.fm)

Krisenkommunikation
von BP im Web 2.0

(Adzine)

Krisenkommunikation
des Bundespräsidenten

(Blog)

Krisenmanagement
bei Opel

(Tagesschau)

Krisenkommunikation
der Bahn

(W & S)

Krisenkommunikation
bei Restrukturierungen

(Focus)

Reputationsmanagement
von SAP

(Computerwoche)

Krisenkommunikation
der Bahn

(Tagesthemen)

Krisenkommunikation
der Bundesagentur
für Arbeit

(Spiegel)

Krisenmanagement der
Bundesregierung

(Tagesthemen)

Risikomanagement
in Unternehmen

(Fluter)

Krisenkommunikation
in Kriegszeiten

(Spiegel)

Stellungnahmen
(Auswahl)

Krisenkommunikation
der Ergo-Versicherung

(Welt)

Krisenmanagement
von Sony

(Stern)

Internationales
Krisenmanagement

(Wiener Zeitung)

Status des Auslands-
krisenmanagement

(FTD)

Katastrophen-
kommunikation in Japan

(HAZ)

Krisenkommunikation
bei AKW-Unfällen

(Bild)

Status des
Katastrophen-
managements

(n-tv)

Krisenkommunikation
bei Stuttgart 21

(Handelsblatt)

Krisenkommunikation
von Google

(W & V)

Krisenkommunikation
von BP

(Standard)

Status der
Krisenkommunikation

(FTD)

Krisenkommunikation
der Bahn

(Focus)

Krisenmanagement
bei Projektkrisen

(Spiegel)

Krisenkommunikation
der CDU

(Abendblatt)

Reputations-
management von BP

(Welt)

Krisenkommunikation
zu Griechenland

(Welt)

Krisenkommunikation
im Tourismus

(Tagesspiegel)

Krisenkommunikation
des Papstes

(N24)

Krisenmangement
der CDU

(Bild)

Krisenkommunikation
im Insolvenzfall

(CRN)

Krisenkommunikation
der HSH-Nordbank

(Welt)

Markenkrise
bei Opel

(Welt)

Krisenmanagement
in Unternehmen

(FTD)

Prozessbegleitende
Krisenkommunikation
(Litigation-PR)

(FTD)

Krisenkommunikation
im Internet

(Süddeutsche)

Krisenmanagement
der Bundesregierung

(Spiegel)

Reputationsmanagement
der Deutschen Bank

(Süddeutsche)

Status des
Risikomanagements

(FTD)

Bewältigung von
Produktrückrufen

(FTD)

Reputationsmanagement
von Unternehmen

(FTD)

Krisenprävention von
Unternehmen

(Welt)

Institutsportraits
(Auswahl)

"Krise als Beruf"
(Welt)

"Stell dir vor,
es ist Krise"

(Manager Magazin)

"Virtuelle Sanitäter"
(Welt am Sonntag)

   Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Dienstag, 7. Februar 2012